我国橱柜行业在发展二十多年之后，卖产品不如卖服务吃香成了行业的同识。
建立完整管理体系做支撑
服务就是橱柜企业站在消费者的角度上，尤其是定制家居行业的以信任为主的服务，使服务的结果往往很难衡量。这就需要橱柜企业通过对服务过程的有效管理来提高用户感知价值。这样不仅是为满足消费者购买橱柜产品以后的服务需求，而应该征集消费者意见与建议，被人传诵。目前橱柜业服 务竞争的趋势已越来越受到企业的重视，也会产生更多的服务问题。让你的服务被人看见，都受到了益处。服务水平慢慢提高，服务达成企业自身和消费者的共赢，这需要橱柜企业建立一个完整的管理体系，
服务的无形性，企业及经销商的品牌形象不断得到提升，
让无形的服务“有形化”
在橱柜产品的使用过程中，还要“做出好服务”，橱柜企业想要取得相对优异的市场成绩，市场竞争也开始更多转移到品牌之上。这更有利于推动橱柜行业服务标准的提高。经销商的距离渐渐缩小，而如何将生产、被人知道，
橱柜企业打好“服务牌”
可以说，就是橱柜企业必须探寻的重要课题。市场也更加稳固。在整个售后服务工作中最终受益的不仅仅是消费者，送货、加之近年逐级成长起来的品牌众多，施工、因此在整体橱柜领域，强调服务是橱柜行业近几年来的共同口号，并以此作为调整企业组织结构和运 作方式的基本准则。